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Préconisation   

Notre méthode de préconisation

Préconisation - BP2L Consulting

Les objectifs de notre préconisation

  • Proposer des solutions pour optimiser l’efficacité d’une machine ou d’un process

  • Vous accompagner pour bien définir vos investissements matériels

  • Optimiser votre structure et ses compétences

Les différentes étapes pour :

Vos besoins matériels

  1. Comprendre votre besoin​​

    • ​​Identifier le ou les problèmes rencontrés​

    • Définir le cahier des charges

  2. Analyser les risques 

    • Identifier et évaluer les risques​

    • Définir les conséquences sur le déroulement du projet

  3. Définir les fournisseurs ou intervenants

    • Définir les solutions techniques adaptées

  4. Élaborer un plan de test

    • Suivre de façon comparable les différents essais​

  5. Analyser et qualifier

    • Proposer une synthèse (technique, performance, ergonomie, sécurité et environnement)​

Vos équipes

  1. Comprendre votre structure

    • ​​Découvrir vos équipes et leurs rotations

    • Prendre connaissance de la grille de compétences par process

  2. Analyser des fiches de fonction et des profils de postes

    • Création si nouveau poste

  3. Proposer des formations adaptées et progressives

    • Voir nos modules de formation

  4. Préparer et optimiser les compétences de vos équipes 

    • Obtenir une équipe autonome

Pour qui intervenons-nous ?

Public visé : 

Transformateurs industriels dédiés au marché de l’emballage (Prépresse, Gravure formes imprimantes, Colorimétrie, Station de dosage, Imprimerie Flexo-Hélio, Complexage et Périphéries anilox, cylindres, machines de nettoyage...)

Organisation

Durée : À déterminer

Lieu : Sur votre site de production

Encadrement :

L'analyse et la préconisation seront réalisées par notre spécialiste issu de l’industrie Packaging ayant plus de 30 ans d’expérience

Besoin de plus d'infos ? Contactez-nous

 Nous pourrons étudier vos besoins et vous proposer un devis personnalisé

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